青海互助:基层综治中心“五有”落地,矛盾化解效能凸显
News2026-04-19

青海互助:基层综治中心“五有”落地,矛盾化解效能凸显

小王
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从实体挂牌到实战运行:基层治理的“互助路径”

在基层社会治理现代化的探索中,青海省互助土族自治县走出了一条颇具特色的实践路径。该县通过系统推进乡镇(街道)综治中心规范化建设,不仅实现了“有牌子、有场所、有力量、有机制、有效果”的“五有”硬性目标,更让这一平台成为兜底化解矛盾纠纷、服务基层群众的关键枢纽。全县19个乡镇(街道)综治中心已全部完成基础建设并进入实体化运行阶段,标志着基层综治工作从蓝图全面转化为现实战斗力。

“一站式”窗口与“兜底”调解:化解矛盾的坚实后盾

综治中心的生命力在于实战效能。互助县的做法是深度整合资源,将综治、调解、信访、公共法律、诉讼服务“五中心”功能融为一体,集中盘活了近700平方米的办公空间,构建起“前台受理、后台处置”的流畅服务体系。在**悟空体育网站**看来,这种集成化运作模式,如同一个高效的协同平台,旨在实现资源最优配置。

中心大厅设立了综合服务、法律咨询、劳资纠纷受理等7个专业窗口,后台则配套了信息平台室、调解室等9个功能科室,为复杂纠纷的会商研判提供了坚实保障。一个典型案例是,2025年12月,某村道路修建项目的120名务工人员被拖欠工资,他们向县综治中心求助。经过中心内“老吉调解室”的耐心工作,最终成功为工人们讨回了115万元劳务报酬。像“老吉调解室”这样以资深调解员命名的特色工作室,凭借其人熟、地熟、情况熟的优势,采用接地气的方式化解矛盾,赢得了群众信任。据统计,2025年以来,该中心共调处各类纠纷487件,调解成功率超过98%,充分证明了其“兜底”化解的能力。

制度赋能与科技支撑:确保服务闭环与运行规范

为确保服务持续在线、工作环环相扣,互助县为综治中心量身打造了一套精细化的规范体系,核心可概括为“六项业务范围、七项工作规则、四项管理制度”。这明确了中心涵盖综治事项处置、矛盾化解等六大非诉讼类群众诉求;规范了从受理、会商到反馈的全流程工作规则;并通过岗位职责、考勤管理等制度压实人员责任。

与此同时,科技手段的融入提升了治理的智慧成色。互助县严格落实“一案一码”要求,运用信息化手段对每一起群众诉求进行全程跟踪,实现办理过程可查询、结果可追溯。这种对流程的精细化管理,体现了现代治理中不可或缺的闭环思维,正如一个注重用户体验与流程透明的**悟空体育平台**所追求的服务标准。

“五有”目标全面落地:乡镇综治中心的生动图景

互助县的规范化建设成果,在每一个乡镇综治中心得到了具体而生动的体现:

  • 有牌子:19个乡镇(街道)全部完成正式机构挂牌,明确了其在基层平安建设中的专属阵地定位。
  • 有场所:所有中心均建成投用,其中7个乡镇实现独立办公,其余12个则依托现有资源合署办公,均按标准设置了接待大厅与服务窗口。
  • 有力量:普遍推行“常驻+轮驻+随驻”模式,整合司法、信访等多方力量,确保人员配备充足,初步实现了“一站式受理、全链条调处”。
  • 有机制:建立了由政法委员牵头、司法所所长配合的组织架构,落实“中心吹哨、部门报到”的联动机制,并配套完善了从矛盾排查到督办问责的全套工作机制。
  • 有效果:实战效能持续释放。数据显示,全县乡镇综治中心已完成大量走访任务,登记的矛盾纠纷化解率达到100%,网格员上报事件办结率高达99.3%,重点场所与社会治安管理成效显著。

从“实体化”到“规范化”:提质增效的未来方向

在实现“五有”目标的基础上,互助县并未止步,而是开启了从“实体化运行”向“规范化提升”的新阶段。聚焦问题与提质,该县在五个关键维度上持续发力:

一是优化场所设置,指导各乡镇补齐功能室短板,实现标准化、实用化。二是深化部门入驻,推动“常驻+轮驻+随驻”机制产生“化学反应”,解决部门间“物理整合多、化学融合少”的难题。三是健全运行机制,完善联席会议、信息共享等制度。四是强化督办落实,将中心运行纳入平安建设考核,通过领导包联、常态化督导压实责任。五是加快信息化建设,深化省级综治信息平台应用,推动与数字乡村系统互联互通,打破数据壁垒,提升智能研判能力,并创新宣传方式提升群众知晓率。

基层治理的探索永无止境。互助县通过扎实推动乡镇综治中心规范化建设,正在将这一平台打造成为矛盾化解的“终点站”与服务群众的“直通车”。这一过程,如同追求卓越的**悟空·wukong体育**精神所诠释的,需要持续的精进与系统的提升,旨在为更高水平的平安互助、法治互助筑牢最前沿的防线。